巡检制

点检制

1.只是规定值班维修工人的一种检查万法。其检查结果仅供编制维修计划时参考。

1．是一项有关设备工作的基本责任制度。通过点检和诊断掌握设备损坏的周期规律其点检结果作为制订维修计划的主要依据。

2.只有值班维修工人参加巡检。

2．除值班维修工人外还必须有生产操作工人参加日常点检专职点检人员进行定期点检实行全员维修管理。

3.参加巡检的人员不固定且不具有管理职能。

3．设有专职点检人员不仅进行定期点检，并按设备分区段进行管理即具有管理职能（如制定维修计划、掌握设备动态、分析事故、提出维修资材计划等）并按其责任给予相应的权力。同时做到定区段、定人、定设备。

4.按巡检路线进行粗略的检查缺乏检查内容也无一套完整的检查用标准、帐卡和明确的检查业务流程仅填写一般的检查记录。

4．建有一套科学的标准、帐卡和制度以及点检业务流程点检路线和点检部位、项目内容、周期、方法等规定明确点检记录完整所有工作程序均已标准化。

5.无明确的判定标准其实质是一种不定量的运转管理。

5．在点检的同时把设备劣化倾向管理和诊断技术结合起来对有磨损、变形、腐蚀等减损量的点，根据维修技术标准的要求进行劣化倾向的定量化管理以测定其劣化程度达到预知维修的目的。

6.只是实行一级的当班检查。

6．实行三级点检：（1）日常点检；（2）定期点检；（3）精密点检。

7. 检修合一（值班维修工人隶属检修部门）

7．必须建立一个合理的维修组织机构原则上必须把点检方和检修方分开。