设备维护管理 - 专家系统包含的几个方面


1、建立比较完整的设备管理技术规程库(含点检、保养、润滑、维修)和设备技术档案与维修档案,形成以单台设备为对象的技术标准、工作标准和作业标准等。通过计算机积累管理经验可形成企业的管理优势对大量的重复性工作提供基于企业经验的预设解决方案如根据技术规程的作业时间标准自动生成工作计划保证这些方面的工作计划和工作任务得到严格的管理和执行。
   
2、通过工单模式管理维修工作过程记录维护、维修工作中的相关信息。大量的数据的积累和提炼形成了一个专家系统并对设备运行状态进行监控预测故障的发生起到预防的作用。同时支持日常的维护工作以及维修计划和维修策略的制定。
   
3、建立完善的故障分析系统——对不同设备类型的所有可能发生的故障情况归纳汇总在同一个体系中包括故障现象任何一种现象所有可能的发生原因以及任何一种故障原因可能有的解决措施。使用数据进行故障分析提高故障历史数据分析的质量能对设备维修过程发挥更大的作用提高设备的可靠性。
 
4、设备备件管理
 
系统将备件管理和维修工作统一考虑并可通过相应的数学模型公式来进行数据分析提出一个安全、经济的备件库存建议在保证及时准确的供应事故备件的前提下尽可能降低库存最,降低紧急采购次数。同时对价值较高的备件提供“修旧利废”处理功能。
 
5、工作任务提醒
 
(l)在系统中所有的数据采集和数据处理都直接指向工作任务的处理有效地帮助企业对工作任务进行控制和管理;企业领导可以非常方便地通过系统了解设备的当前状态和设备运行及其费用花费方面的数据信息
   
(2)给合适的人以合适的信息——本系统通过附件上传和业务文档自动生成功能形成完善的文档管理系统。
   
(3)无须搜索信息,信息自动发送——用户先定义各业务通知条件如安全库存数量等本系统消息引擎将会进行实时监控若发现条件满足情况则发送消息给相关人员。
   
(4)为每个人提供定制的信息——由于消息发送条件的不同及业务处理范围不同从而达到定制的效果。
   
6、领导查询及决策
   
(1)提供了众多实用的固定资产统计分析与报表功能如故障年报、月报、周报、维修成本分析等为提高设备生产效能、设备可靠性可维修性、设备技术更新能力、技术装备水平提供分析和决策支持。
   
(2)有色通过对维修数据的记录精练和分析能够帮助企业对维修过程、维修质量、维修能力和维修成本等方面加以定最以至定性的分析对统一的管理决策来说是十分必要的。
   
(3)系统可将员工按照技能进行分类和管理使得企业能有效地调动合理的资源完成适当的工作。根据系统中的历史数据可以对员工在任意时间范围内的工作数量和质量进行评估为企业对员工的考核提供支持。
   
(4)统一编码、统一流程、统一报表——实施统一管理将企业中各组织机构原来参差不齐的管理模式和数据模式统一起来为企业的一致性管理创造有利的基础。这种一致性能也为管理、分析、决策创造了方便条件。
   
(5)系统公司可以通过对数据多层次、多角度的分析对类似条件下的不同组织机构的绩效进行真实的评估为有效的制定预算和决策提供依据。

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